Formation à la prise de parole en entreprise
(et au delà)

(Trois formats, une seule mission : muscler la parole de vos équipes.)

Formation à la prise de parole en entreprise

Simple tremplin ou bootcamp rhétorique ?
3 styles de déclic pour vos équipes.

16 thématiques, 3 formats, 0 blabla.

Parcours Déclic

J’aide (par exemple) vos équipes à passer de 15 “euhhh” à 0, et à réduire de 50% leur stress en pitch, le tout en 2 h : grâce à 3 techniques d’ancrage de posture.

1h de conférence +1h d’initiation.

Format adaptable à votre agenda : petit-déjeuner ? Pause entre midi et deux ? Afterwork ou séminaire ?

16 thématiques possibles, notamment :

  • Du trac à l’impact : gérer son stress pour prendre la parole avec confiance.
  • L’art de persuader : maîtriser les fondamentaux de la rhétorique.
  • Improviser sans vaciller : garder le cap à l’oral.
  • Trouver les mots, générer plus d’opportunités pro : l’art du pitch.
FORMATS

Accueil

En présentiel ou en ligne

Interactif et experientiel (même à distance)

Les conférences sont ponctuées d’interactions avec le public : expériences simples, quizz, sondages …pour inspirer les équipes sans jamais s’ennuyer.

Possible en français ou en anglais

Yes we can.

+ Des fiches récap en PDF.

+ Des fiches récap en PDF.

Parcours Booster

J’aide (par exemple) vos équipes à booster l’influence d’un pitch, augmenter de 40% la mémorisation des messages, et décrocher 2 fois plus de rendez-vous ou collaborations.

1 journée (7 heures ) pour développer une compétence ciblée parmi vos équipes (jusqu’à 16 thématiques possibles).

⅓ de théorie; ⅔ de pratique : des mises en situation concrètes, des retours entre pairs, des quizz et vidéos pour cultiver une aisance remarquable à l’oral.

16 thématiques cibles, possibles.

Parmi lesquelles, par exemple

  • L’art de persuader : maîtriser les fondamentaux de la rhétorique
  • Faire mouche : l’art d’argumenter avec précision et impact
  • Prendre posture à l’oral, incarner son rôle d’expert.e ou de leader en présentation.
  • Marquer les esprits en visio ou face caméra
    etc.

Catalogue complet des thématiques possibles ici.

FORMATS

Accompagnement en présentiel : possible en français ou en anglais

Thématique à la demande (16 possibles)

1h d’ancrage en visio, 3 mois après la fin de la journée formation

+ 1 bilan individualisé remis à chaque participant(e) : talent inné / compétences perfectibles.

+ Accès à la Parlothèque à vie (page de ressources : vidéos, fiches lecture…)

+ Des fiches récap en PDF.

Parcours Game Changer

J’aide (par exemple) vos équipes à obtenir 50% d’attention en plus en rdv commerciaux, à augmenter de 40% la mémorisation de leurs propos, et à générer 2x plus d’opportunités en 21 heures chrono. Ils repartent avec 7 tactiques d’accroche pour capter l’attention en présentation, un plan concret et de quoi inciter leurs auditoires à passer à l’action.

3 jours de formation, répartis sur 8 à 16 semaines. (+ 20 mises en situation adaptées à vos objectifs pro).

Exercices thématiques à réaliser en autonomie entre les séances. Analysés et commentés, on maximise l’ancrage des compétences au fil des semaines.

16 thématiques cibles possibles (jusqu’à 6 thématiques possibles en 3 jours, au total).

Parmi lesquelles, par exemple

  • L’art de persuader : maîtriser les fondamentaux de la rhétorique
  • Faire mouche : l’art d’argumenter avec précision et impact
  • Prendre posture à l’oral, incarner son rôle d’expert.e ou de leader en présentation.
  • Marquer les esprits en visio ou face caméra
    etc.

Catalogue complet des thématiques possibles, en cliquant sur l’onglet du site : “débuter ici”.

FORMATS

Un appel d’ancrage, 3 mois après la dernière session

L’avant / après en vidéo pour chaque participant.e 

+ Accès à la parlothèque à vie (page Notion de ressources : vidéos, podcast, fiches lecture, etc).

+ Des fiches récap en PDF.

EN 2 HEURES, EN 1 JOUR OU EN 3 JOURS, GÉNÉREZ :

Clarté, fluidité, notoriété.

Déclic

Booster

Game Changer

Déclic

Booster

Game Changer

Tarif sur devis

Sur les fonds de l’entreprise ou via votre OPCO

1h de conférence + 1h d’initiation pratique (16 thématiques possibles).

Effectif : jusqu’à 60 personnes.

Un format qui s’adapte à votre agenda (petit déjeuner? pause déjeuner ? séminaire ?).

Un format interactif, adapté aussi aux + introvertis.

+  Format disponible en ligne

+ Possible en français ou en anglais

+ Fiches récap en PDF pour chaque participant

Ton accès à la parlothèque

Ton accès à la parlothèque

Tarif sur devis

Sur les fonds de l’entreprise ou via votre OPCO

1 jour de formation (7 heures)

Cas concrets, jeux de rôles, quizz… 1/3 de théorie pour 2/3 de pratique.

Gestion du stress, pitch, persuasion… Choisissez parmi 16 thématiques possibles pour vos équipes.

Bilans individuels détaillés : basés sur des items mesurables (avant/après).

+ Disponible en français ou en anglais

+ À Bordeaux ou dans toute la France

+ Accès à + 100 ressources (Notion)

+ 1 appel post-formation à + 3 mois (1h en visio)

Tarif sur devis

Sur les fonds de l’entreprise ou via votre OPCO

3 jours de formation (21 heures)

Formation pratique : mises en situation, vidéos, quizz…+ exercices à faire en autonomie entre les séances (débriefés)

Gestion du stress, powerpoint, persuasion,etc Choisissez parmi 16 thématiques possibles (3 jours = jusqu’à 6 thématiques)

1 appel de 1h en visio, 3 mois après la fin de la formation pour l’autonomie

+ Disponible en Français ou en Anglais

+  Un bilan individuel basé sur des items mesurables (avant/après)

+ Des fiches récap en PDF

+ Accès à 100+ ressources (Notion)

EN 2 HEURES, EN 1 JOUR OU EN 3 JOURS, GÉNÉREZ

Clarté, fluidité, notoriété.

Déclic

Tarif sur devis

sur fonds propres ou via votre OPCO

1h de conférence + 1h d’initiation pratique (16 thématiques possibles).

Effectif : jusqu’à 60 personnes.

Un format qui s’adapte à votre agenda (petit déjeuner? pause déjeuner ? séminaire ?).

Un format interactif, adapté aussi aux + introvertis.

+  Format disponible en ligne

+ Possible en français ou en anglais

+ Fiches récap en PDF pour chaque participant

Ton accès à la parlothèque

Ton accès à la parlothèque

Booster

Tarif sur devis

Sur fonds propres ou via votre OPCO

1 jour de formation (7 heures)

Cas concrets, jeux de rôles, quizz… 1/3 de théorie pour 2/3 de pratique.

Gestion du stress, pitch, persuasion… Choisissez parmi 16 thématiques possibles pour vos équipes.

Bilans individuels détaillés : basés sur des items mesurables (avant/après).

+ Disponible en français ou en anglais

+ À Bordeaux ou dans toute la France

+ Accès à + 100 ressources (Notion)

+ 1 appel post-formation à + 3 mois (1h en visio)

Game Changer

Tarif sur devis

Sur fonds propres ou via votre OPCO

3 jours de formation (21 heures)

Formation pratique : mises en situation, vidéos, quizz…+ exercices à faire en autonomie entre les séances (débriefés)

Gestion du stress, powerpoint, persuasion,etc Choisissez parmi 16 thématiques possibles (3 jours = jusqu’à 6 thématiques)

1 appel de 1h en visio, 3 mois après la fin de la formation pour l’autonomie

+ Disponible en Français ou en Anglais

+  Un bilan individuel basé sur des items mesurables (avant/après)

+ Des fiches récap en PDF

+ Accès à 100+ ressources (Notion)

+ Bilan en vidéo : avant / après, pour chacun

TOUS CES AVIS… ÇA N’A PAS DE PRIX

Ils ont réussi à dépasser leurs bloclages à l’oral

Toutes les formations forment.
Peu transforment comme Les Orals

Comparatif prix formation formation prise de parole en entreprise

IDENTIFIER MA MÉTHODE

Toute ma philosophie
en 2 minutes 57

F.A.Q

FAQ Club

Comment booster l’efficacité de vos équipes en prise de parole en public ?
6 années d’approches pédagogiques résumées en 5 questions ? Challenge accepté.

Quiksilver, Billabong, Rhinov, Keolis TBM, le Crédit Agricole,Efficity, etc.

De Paris en passant par Bordeaux, Saint Jean de Luz ou Montpellier, ce sont des dizaines de structures et autant de fonctions accompagnées, en à peine six ans.

 

Des directeurs commerciaux chargés de piloter les magasins de trois pays, en passant par des responsables web-marketing, RH…(Boardriders), des community managers (Rhinov) , des administrateurs de caisses locales du Crédit agricole, des décoratrices d’intérieur devant prendre la parole face caméra : des centaines de collaborateurs en entreprise qui peuvent témoigner d’un avant / après mes formations. Bien plus qu’un soft skill à la mode, la rhétorique a changé leur façon de communiquer devant leurs collègues prospects et clients. 

 

 Pour en savoir plus, j’ai répertorié plusieurs cas clients, sur cette page.

Je m’assure que mes formations soient efficaces de plusieurs façons. Et ainsi de vous garantir un vrai retour sur investissement.

 

D’abord : tous mes programmes pédagogiques sont construits sur la base d’exercices rhétoriques concrets, se rapprochant des contextes de votre vie professionnelle. Ensuite, je fais en sorte que tous ces outils soient rapidement applicables par vos équipes.

 

Exit donc certains exercices théâtraux farfelus, exit certaines méthodes qui n’ont rien à voir avec l’art de bien parler en public : l’hypnose (j’ai mieux pour apprendre à vos équipes à gérer le stress) la PNL…Dites plutôt bonjour aux ancrages de posture, aux accroches pour susciter crédibilité et curiosité, aux ordres nestoriens, aux images ou anecdotes pour traduire des notions trop techniques ou trop alambiquées…

 

Tous ces exercices ont été testés, améliorés et validés des dizaines de fois en formation, dans des entreprises de tous horizons. Aussi bien par des C-levels, dirigeants, Comex ou salariés.

 

Et aussi, chaque exercice est construit selon un objectif concret, mesurable, atteignable par les participants. Plusieurs clés de succès leur sont transmises avant, en parallèle de leurs pratiques et lors des débriefings afin de les encourager avec bienveillance et les faire progresser.

 

Côté accessibilité : les personnalités introverties comme extraverties trouvent leur place, grâce à des configurations qui encouragent l’exposition progressive des participants. Des mises en situation et jeux de rôles en binôme puis par groupe de trois personnes puis en demi-groupe ou en plénière, sont autant de moyens d’une part d’entretenir la motivation, les échanges entre les stagiaires, de m’assurer aussi d’autre part que chacun.e peut progresser à son rythme.

 

Il se peut que les participants soient filmés en début et en fin de formation (avec leur consentement), afin de constater et de mesurer tous ensemble le chemin technique parcouru.

 

Si l’exercice est toujours un peu redouté (mais néanmoins jamais imposé) toutes et tous se félicitent généralement d’un regard qui finit par s’ancrer dans les yeux du public, d’une gestuelle enfin congruente avec le discours, de vraies méthodes d’accroches en introduction plutôt que des “Bonjour, moi je vais vous parler de…”, etc.

La qualité des prises de parole devient peu à peu concrète et tangible.

Autant de preuves concrètes de progrès, très souvent constatées parmi mes stagiaires.

 Un appel de suivi est programmé avec les participants : 3 mois après le parcours “Game changer”.

En fin de formation, chaque stagiaire repart également avec des fiches récap’ en PDF et un plan de développement individuel.

Enfin, une page Notion avec des dizaines de ressources rhétoriques à télécharger leur est partagée. De quoi renforcer leur intérêt et continuer de se développer bien au-delà de la formation. Et vous garantir en interne des communications bien plus fluides et impactantes.

Ces formations intra-entreprise sont finançables par deux moyens :

 


1.Soit sur les fonds propres de votre entreprise.

2.Soit via l’OPCO de votre entreprise.

 

Un OPCO (Opérateur de Compétences) est un organisme qui aide les entreprises à financer et à développer la formation professionnelle de leurs salariés.

 


Concrètement, votre OPCO :

 

  • collecte les contributions formation des entreprises,
  • finance les formations des salariés, cadres et dirigeants,
  • accompagne les entreprises (surtout les PME) pour définir leurs besoins en compétences,
  • et facilite l’accès aux dispositifs de formation (CPF, alternance, etc.).

Pour faire financer la formation de vos équipes par votre OPCO : j’envoie un dossier de demande de financement à votre OPCO. On reçoit la réponse sous 30 jours.

 

A noter :

 


Une demande de financement d’une formation par un OPCO n’est pas toujours acceptée ou effectuée à 100% de la valeur de la formation. Il reste parfois un reste à charge.

 


Un délai est nécessaire entre le dépôt de la demande, sa validation éventuelle et la date du tout premier atelier.

 


Pour la planification de la première journée de formation à la prise de parole, si vous souhaitez obtenir un financement nous devons donc anticiper ce délai incompressible.

Pour vous lancer et former vos équipes, il ne vous reste plus qu’à remplir un rapide formulaire et prendre contact avec moi, ici.

Beaucoup de formations en prise de parole en entreprise choisissent soit une approche théâtralisante (souvent peu adaptée aux besoins des salariés, cadres et dirigeants en entreprise), soit une approche exclusivement oratoire, soit exclusivement rhétorique, faute d’éclectisme dans l’approche pédagogique.

Et difficile dans ce cas de mesurer de vrais progrès chez vos collaborateur.ices. 

 

S’intéresser uniquement à l’art oratoire reviendrait à former des acteurs, habiles et volubiles en entreprise. S’intéresser uniquement à la rhétorique consisterait à développer des maîtres du discours, habiles pour convaincre mais pas toujours à l’aise avec eux-même.

 

S’intéresser uniquement à l’improvisation reviendrait à négliger toute la rigueur technique que nécessite de prendre la parole en public devant des équipes pour des prises de parole stratégiques.

 

C’est pourquoi, toutes mes formations sont conçues pour aborder de façon écclectique : toutes les composantes indispensables à l’art de bien prendre la parole en entreprise. De la gestion du trac, à la structuration des idées, de la pédagogie face à un public néophyte à la persuasion parmi ses pairs… C’est l’assurance d’une communication résiliente et adaptable quel que soit le contexte.

 

Choisir Les Orals, c’est donc choisir l’offre la plus complète du marché. Et c’est aussi faire le choix d’une approche concrète, ludique et humaine. Plutôt que d’une approche formatée, ampoulée et déconnectée des enjeux professionnels réels.

Quel est le point commun entre Quiksilver, le Crédit Agricole et Kéolis TBM pour ne citer qu’eux ? Ils ont tous essayé puis adopté ma méthode parce qu’elle repose :

 

1. sur une approche concrète et expérientielle (70% pratique pour 30% de théorie)

 


2. sur la polyvalence de mon parcours et mon ancrage dans le monde de l’entreprise (maîtrise de l’art oratoire, de la rhétorique comme des techniques de gestion de discours improvisés, expériences comme manager chez Decathlon, Conforama, etc.)

 

3. sur une adaptation à des publics très variés (formation de + 100 personnes au siège de Boardriders par exemple, avec tous métiers confondus : responsables RH, responsables logistiques, directeurs commerciaux et marketing…). Sinon, tu peux consulter d’autres cas clients, ici.

Une entreprise de 100 salariés perd en moyenne 884 heures par an à clarifier sa communication interne (étude Vocoli, 2016).

 

Sinon, Mitel évalue l’impact financier d’une communication interne inefficace à 9100 euros par an et par salarié.

 

Et vous, avez vous fait le calcul statistique pour votre entreprise ?


(Je peux vous aider à le faire,, via un calculateur que j’ai créé, et que je vous offre, ici.

Tous services confondus, vos salariés sont-ils capables de résumer clairement, ce qui a été formulé en réunion ?

 

Êtes-vous bien sûr de l’efficacité de tous vos meetings en visio ?

 

Vous me voyez venir. Il est temps de vous demander clairement : combien vous coûte chaque année, ces présentations commerciales sans colonne vertébrale, ni méthode. Ces réunions où vos équipes lisent des slides en public. Toutes ces fois où les réunions en visio commencent par des caméras éteintes et des lectures de chiffres.

 

Choisir de former vos équipes à la rhétorique, c’est non seulement garantir une communication interne plus fluide, mais aussi préparer l’entreprise du futur.

 

Entre deux entreprises concurrentes qui utilisent des intelligences artificielles communes, le facteur déterminant se joue sur le charisme, la capacité à susciter l’adhésion et à fédérer des publics aléatoires.

 

Une entreprise comme Thélio par exemple, l’a bien compris. Elle compte dans ses rangs des consultants en data experts.

Très forts dans leur domaine mais qui avaient besoin d’aide pour traduire simplement des données complexes en présentations commerciales ou en conférences.

 

J’ai formé à ce jour plus de 40 personnes, chez Thélio.

Et je vous en dit plus sur comment ils ont réussi à faire des progrès, ici.

Coaching Solo ou conférence show ?
Choisissez votre style.

Coaching Solo ou conférence show ?
Choisissez votre style.

16 Thématiques pour la vie pro.

3 formats d’accompagnement possibles : sur 3 semaines, 3 mois et/ou 1 an.

70% de pratique, 30%de conseils techniques pour maîtriser la rhétorique appliquée.

12 thématiques disponibles (français / anglais) : aisance, management, persuasion, etc.

En présentiel ou en ligne.

Des conférences interactives et participatives.

Des formats séminaire, petit-déjeuner ou déjeuner pour s’adapter à votre agenda.