Formations à la prise de parole en public à Bordeaux

Quand tu ne sais pas quoi faire de tes mains; Quand tu dis : “euhh”, “du coup”, “genre”, “voilà”; Quand tu cherches l’issue de secours du regard, ou le regard de la plus gentille de tes collègues pour te sauver du coup de chaud qui t’envahit le visage… Ce sont des données relatives à l’art oratoire.

L’art oratoire : c’est l’art de bien incarner et formuler ses idées. C’est l’art de bien dire en public. C’est une discipline millénaire, née dans la Grèce Antique.

Maintenant, 

Quand tu ne sais jamais comment commencer ta réunion

Quand tu as le sentiment qu’à 9h ou à 17h, tu produis toujours le même effet sur tes équipes et qu’elle te donne l’impression d’être ailleurs,

Quand tu rencontres des difficultés pour parler simplement de sujets techniques à un public néophyte,

Quand tu te demandes comment tu pourrais mieux argumenter et convaincre ton public par la dimension verbale du discours… Là on parle de rhétorique.

Un art de la persuasion, né lui aussi en Grèce Antique (en réalité c’est même encore plus vieux que ça, en Sicile…mais tu n’es pas venu pour un cours d’histoire, pas vrai ?).

La rhétorique sous l’égide de Protagoras, des sophistes et d’Aristote est largement diffusée lorsqu’il faut débattre de questions cruciales pour la vie politique de la cité : Faut-il poursuivre la guerre du Péloponnèse contre Sparte ? Doit-on accorder une amnistie aux soldats revenus d’une défaite ? Kyllian ou Stacy méritent-ils d’être sauvés de la villa des cœurs brisés ? Pardon. Pour celle-là : mon doigt vient de riper sur Yahoo actualités.

Devenir un·e communicant·e que l’on écoute, avec qui l’on est d’accord et pour qui l’on agit, c’est se donner les moyens de maîtriser autant la rhétorique que l’éloquence. Autrement dit : maîtriser autant le fond (arguments, anecdotes, punchlines, etc.) que la forme de ta communication (voix, regard, gestuelle, débit…) et devenir une présence qu’on ne peut plus ignorer. 

Bien plus qu’un “soft-skill” à la mode : la prise de parole est comme n’importe quel sport. Pour bien te préparer, avoir confiance et générer plus d’opportunités à l’oral tu dois :

1/ connaître les outils oratoires et rhétoriques incontournables (et elles sont nombreuses), 
2/ pratiquer souvent pour permettre à ta technique de s’ancrer durablement,
3/ t’exposer à différents contextes de prise de parole : pour percevoir les nuances que telle ou telle situation implique.
4/  disposer de l’œil extérieur d’un intervenant expert pour te guider dans ta pratique.

La confiance n’est pas quelque-chose qui se décrète. Mais qui se construit avec patience, rigueur, méthode.

Un certain nombre de conflits au travail peuvent être évités par une meilleure préparation de nos prises de parole.

Si tu es cadre ou dirigeant.e tu dois visualiser d’abord, la crédibilité que tu souhaites incarner de ta salle de réunion aux couloirs de la cantine. D’associer à ce reflet : un certain nombre de comportements communicationnels que tu devras entretenir jour après jour.

Un.e leader audacieux.se et inspirant.e pour ses équipes ne devrait jamais commencer ses réunions par “Euhh”. Laisse plutôt cela à tes stagiaires. Ce travail, c’est ce qu’on appelle le travail d’Ethos en rhétorique. Et communiquer sans anticiper son Ethos, c’est comme vouloir traverser l’océan Atlantique sans GPS.

Aussi, dans notre éducation, et notamment à l’école, n’avons développé qu’une très faible conscience de nos postures physiques en public. Regards au sol, voix qui dit la joie et visage qui signifie le contraire (coucou absence de congruence)… sont le lot d’un grand nombre de cadres et dirigeant.es en entreprise et la cause de bon nombre de malentendus en management.

Travailler sa congruence, permet à n’importe qui d’aligner ses intentions non-verbales et para-verbales avec ses propos, afin d’harmoniser un peu mieux par exemple ses relations avec ses équipes, son manager, ou un nouveau service.

Enfin, nous avons tous un logiciel de communication et de compréhension du monde différent. Si certains sont attentifs aux process, d’autres sont plus sensibles aux défis ou à la compétition, d’autres encore à la préservation d’un cadre harmonieux et stable, et enfin il y a ceux surtout animés par les relations entre collègues.

Identifier chez soi et chez les autres des moteurs spécifiques est la voie la plus sûre vers une plus grande habileté communicationnelle et donc plus d’assertivité.

Pour me contacter avant une éventuelle inscription en coaching individuel ou en formation intra-entreprise, c’est par ici.

Démarres-tu tes présentations, comme ça : “Euhhh. Je vais vous parler de mon projet. Parce que…euhhh…” ?

Enchaînes-tu souvent en réunion : le regard parfois au sol, parfois au plafond, rarement dans les yeux des personnes en face de toi ?

Est ce que de conclure par : “voilà”, la respiration coupée fait partie de tes habitudes ?

Te demandes-tu souvent si : “marcher ne serait pas un bon moyen de capter l’attention, parce qu’en plus, tu ne sais pas toujours quoi faire de tes mains ?”

Si tu peux répondre oui, à une majorité de ces questions alors peut-être as tu besoin d’un training pour tes oraux

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Question financement ? Formations non finançables en CPF mais via l’OPCO de ton entreprise ou bien sur ses fonds ou tes fonds propres.